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書摘書評
十五 謙卦
十六 豫卦
十七、隨卦
第一章 銀行系私人銀行
第二章 非銀行系私人銀行
第三章 家族辦公室
常被誤讀的兩大經濟學家
前言 一生受用的麥肯錫工作法
第4課 麥肯錫式提高解決問題能力的思考方法
第3課
第二章 .結構調整，轉型比增長更重要
第四章 越調越高為哪般
第五章 股市，制度是逃不開的根源
第一講 美聯儲的起源與使命
第三講 美聯儲應對金融危機的政策反應
第一章 框架內的微創新
第二章 少即是多：減法策略
第三章 分而治之：除法策略
第3章 “我能看到你在想什麼！”探秘隐性記憶
第三節﹕新制度經濟學的起源
印度小新娘
電視、圖書、網站、APP到底是什麼？
和你的隐私說再見
做永遠的創業者
第一章﹕經濟學的缺環
第一節﹕缺環的闡釋
第二節﹕自然淘汰的思維
中國模式的局限性
聽著，手藝人，投資不是一門手藝
為完美真理投一票
投資不是一門手藝
第一章 國企改革中國範式面臨的挑戰
理性思維，戰略眼光
前言 人民幣理財新時代的來臨
第二章 美元才是最大的禍源
第一章 楔子
第三章 牽住改革的“牛鼻子”
第一章 “六位一體”全面改革時代來臨
第二章 對改革進行創新
中國之行
登入亞洲
三中全會回答了什麼樣的經濟問題？
三中全會回答了什麼樣的政治問題？
中國怎樣反腐敗才會有效？
第一章 經濟的視野：多一些科學，少一些娛樂
經濟學娛樂化和經濟學家的使命感
3.像大公司一樣制定高目標數字
1.不懂會計思維，一輩子當基層員工
2.把公司從“小型汽車”變成 “F1賽車”
初升管理層
一分鐘經理人
一分鐘經理人接到一個電話
問題
對領導力的不同理解
因人而異 對症下藥
堅持才能成功
充滿希望的前言
第一章 未來的藍圖(1)
第一章 未來的藍圖(2)
第一章 未來的藍圖(3)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(1)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(2)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(3)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(4)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(5)
第二章 全球化，是歷史的偶然嗎？(6)
第三章 全球化時代的市場與政府(1)
第三章 全球化時代的市場與政府(2)
第三章 全球化時代的市場與政府(6)
第三章 全球化時代的市場與政府(3)
第三章 全球化時代的市場與政府(4)
第三章 全球化時代的市場與政府(5)
應容許員工內部跳槽
引子崛起時代為什麼我們致富難
中國人的夢想就是發財
發財文化與革命運動
以人均收入衡量，中國還是窮人
名義收入不等於實際收入
為什麼統計局的數據與人們的感覺有差距
中國的實際人均財富是多少
明清時代中低收入階層的財富狀況
穿越到清朝看收入與房價
33兩白銀在明朝是什麼概念？
我們如何能夠獲得自由？
改變人類文明進程的觀念1
改變人類文明進程的觀念2
改變人類文明進程的觀念3
改變人類文明進程的觀念4
利人利己的帕累託改進1
推薦序1
推薦序2
第2章
第7章
第14章
第6章
客戶購買的50 條理由
建立營銷語料庫，一勞永逸
金錢和時間都不如控制力更吸引客戶
向已經在傾聽的人營銷
第1章從基層到CXO的成長指南
第2章啟用職場人際關係
第3章培育內部主管，批量複製幹將
虛擬現實技術：比10個微軟更有錢
用好社交網路，從此“無需營銷”
接到差評和投訴？把他變成鐵桿粉絲！
社交網路：自下而上 “創造”市場需求
利人利己的帕累託改進5
利人利己的帕累託改進2
利人利己的帕累託改進3
利人利己的帕累託改進4
01 矽谷創業思維的演進
02精益創業的邏輯框架
第一章以臉書、推特及領英為例說明風險投資估值的利得和損失：風險投資人、天使投資人、創始人以及員工們是如何放棄每天投資現金流回報的
自序 致青春
第1杯 職場瓶頸期——我適合做會計嗎
1.1 真正的意義和作用
1.2 中港股市迎來大牛市？
2.1 舊經濟股夠長壽
2.2 澳門博彩股/內銀股/內險股/內房股
斯坦波爾米塔：藍莓投資法
2.3 殼股/航運股/礦業股/ETF
投資者的指南針
一見鍾情是個壞習慣
第2杯 離開團隊，你什麼都不是
第3杯 “降級”風波——會計變出納
第4杯 沒有完美的老闆，也沒有完美的員工
第5杯 給你五千萬，你該怎麼辦
你好，介意我拍張照嗎
攝影師溫情述紐約人故事 街拍"人在紐約"擊中人心
溫情紐約客感動全球
萬人肖像，恍若環球旅行
佈蘭登·斯坦頓：漁夫般遨遊人海
我為什麼要寫這本書？
選股的邏輯體系是什麼？
導致股價波動的因素有哪些？
什麼是基本面的核心動因？
01 任何一個價值網都存在失效的邊界
02 大公司的黑洞：破壞性創新
03 颠覆式創新的秘密是“技術加快進步”
04 從第四象限逆襲：與其更好，不如不同
05產品破壞性創新
06市場破壞性創新
引言 互聯網時代的生存方式：產品型社群
01 思維是案例背後的邏輯體系
02從10億元賭局說起
03從小米模式看互聯網思維
04降至一維，唯剩產品
05產品的審美主義時代：極致、簡潔和情懷
引言 創業的本質
01 矽谷創業思維的演進
02 精益創業的邏輯框架
03 精益創業第一階段：定義用戶痛點假設和解決方案假設
06精益創業的關鍵點小結
04 精益創業第二階段：驗證用戶痛點假設和解決方案假設
05 精益創業實戰案例——今夜酒店特價
前言 星星的故事
01“波粒二象性”
02新世界觀是巨大的商機
03“量子糾纏”
04新世界觀對商業模式的啟示
後記二
跋
後記一
第一章 從中國制造走向中國智造
第二章 從規模城鎮化走向人口城鎮化
第三章 從物質型消費走向服務型消費
第四章 從工業主導走向服務業主導
第五章 放開服務業市場
第六章 啃下結構性改革的硬骨頭
第七章 推進服務貿易強國進程
第八章 深化以簡政放權為重點的政府改革
前言 帶著謙卑上路
跨界之路
自媒體的野蠻生長
金句摘錄
試讀
給地球灌腸
地質學家的白日夢
頁岩革命的技術突破源自一次錯誤
頁岩革命中，誰與美國爭鋒？
31億成交
這是我們公司有史以來最大的秘密
異想天開
01 行為科學中教的技術
03 什麼是教？
05 不要一開口就談工作
07 掌握下屬的工作動機和目標
09 讨論自己的失敗故事而非成功經驗
16 彻底分解優秀員工的工作狀況
11 培養人才其實很簡單
13 在認定是下屬的錯之前，請先反省自己
14 將教的內容分為知識和技術
序言一
序言二
序言三
3D打印重塑世界
汽車新生
3D打印改變生活
3D打印為何物
美國3D打印產業發展的經驗
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