05 精益創業實戰案例——今夜酒店特價

　　創業之初都會面臨如何搞定用戶，如何滾雪球等問題，但是在商業模式確定之前，營銷帶來的大量用戶都是巨大的浪費。我們都在不確定性風暴的中心，每個創業者都像在亞馬遜叢林里探險，盲目試錯等於找死，在精益創業的跑道跑完之前，一定要飛起來。

　　創業需要解決的問題

　　光環背後的悲劇

　　最大的浪費是沒有人用

　　不靠譜的三次方

　　確定的世界與不確定的世界

　　學習經過驗證的認知

　　用MVP來避免浪費

　　跑道跑完之前，一定要飛起來

　　

本文摘自《新創企業的成長模式》

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　　 短短三年間諾基亞隕落， 摩託羅拉區區29億美元出售給聯想， 芯片業霸主英特爾在移動芯片領域份額幾乎為零， 風光無限的巨頭轉眼成為被颠覆的恐龍， 默默無聞的小公司一戰成名迅速崛起， 令人瞠目結舌的現象幾乎都被“颠覆式創新”法則所解釋。 颠覆式創新教你在新的商業競爭中“換操作系統”而不是“打補丁”， 小公司用破壞性思維可以“以小博大”佔領新興市場。 大公司進行自我攻擊，才是唯一活下去的機會， 今天，全人類都面臨一個在新“價值網”中生存的大懸難， 本書從哲學、物理、思維、管理多個維度，探索已知世界的邊界， 透過費解的現象，揭示商業社會中令人驚悚的真相。 不確定的世界里，探索比結論重要， 移動互聯網時代，見識比知識更重要。