二 第一個品牌（2）

    天下還有這麼巧的事情，兩個裁縫，在哈佛竟然碰巧坐在了一起。隨後，談話變得輕鬆多了，傑奎琳•奧尼爾給高德康贈送了一個印有哈佛舊址的照片，這下麻煩了，高德康匆忙中什麼禮物也沒帶，光顧高興了。不過，他也有他的絕活，他答應親手給傑奎琳•奧尼爾制作一件“波司登”羽絨服。沒想到這時傑奎琳•奧尼爾又說了，我沒有尺子，到底是裁縫出身，懂行！你猜高德康怎麼說？我的眼睛就是尺子！

    然而，此次哈佛之行，對高德康來說，並不僅僅是在自己人生的閱歷中增加了又一個閃光的亮點，他是要在哈佛抓住一切機會，推廣波司登品牌。

    高德康後來回憶自己的哈佛之行時這樣認為，哈佛之行是“宣傳機會，學習機會，鍛煉機會，三個機會都很好，對我來說，這次到了哈佛以後，有了很多感想，要更好地做好這個品牌”。

    高德康站在哈佛講台上激情滿懷地對哈佛學子說：歡迎同學們到我們“波司登”。因為“波司登”是一個中國品牌，也即將要成為世界品牌，那麼在世界這個大舞台上，我要每個國家都要我看得到“波司登”的羽絨服服裝。

    哈佛曾經是高德康無法觸及的金字塔頂，可是，十多年後，他在這世界的著名學府潇潇灑灑走了一回，那麼，他心中的另一個高峰，何時能夠觸及呢？高德康決定，他要在哈佛的旁邊開一家“波司登”的專賣店，他要讓每一個哈佛學生穿上“波司登”，那個時候，一定是他最驕傲的時候！

    

本文摘自《波司登的成功之道》

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　　 本書是在社科院人口與勞動經濟研究所橫向課題基础之上擴充而成。全書分兩大部分。第一編，創業歷程。截取世界第一大防寒服企業，波司登股份有限公司創業、發展、壯大中幾個重要片段，展現了波司登創始人高得康30年間，將一個作坊式的蘇南民營小企業打造成市值超過40億的上市公司的發展歷程。第二編，成功之道。從企業管理的角度，提取波司登在管理中的精華進行分析闡述，揭示波司登成功的奧秘。