四 EAP的服務範圍
四 EAP的服務範圍
員工說明計劃的內容相當寬泛,許多研究者都提出了自己的看法,下面列舉一些具有代表性的研究:
Bohlander等人認為,員工說明計劃的主要內容包括社會、心理、經濟與健康四大方面的問題。 Interlock將員工說明計劃分為個人事務與工作事務兩大類。國際EAPs組織將員工說明計劃分為電話服務、面對面咨詢、網路援助、EAPs培訓、管理援助、危機事件和壓力管理(Critical Incident Stress Management, CISM)以及其他服務。FGI機構將員工說明計劃分為專業咨詢服務、生活信息服務與員工服務三大類。
目前國內的員工說明計劃服務專案還主要集中在心理方面的說明,從服務專案上來說,主要的服務包括:
·調查分析:從員工個人心理健康、組織整體心理狀況兩方面進行調查分析,深入研究組織壓力、組織氣氛、組織承諾等各方面情況,給出整體評估和建議。
·個體咨詢:工作、個人及家庭問題。
·團體咨詢:以團體為對象,目的在於解決團體面臨的問題。
·教育培訓:為員工提供與心理健康有關的各種咨詢培訓。
·職業生涯規劃:為個人或組織提供職業生涯規劃方面的咨詢。
·推廣促進:宣傳及推廣員工說明計劃。
·危機干預:為各種緊急、重大事項,如辦公場所的暴力、自殺等提供干預服務。
·個人測評:為員工和管理者提供個人測評服務,對個人能力和性格等方面進行綜合評定。
員工說明計劃按照其服務範圍來分可以分為:
·工作面:除了一般的勞動條件外,還包括工作設計、專長發展、工作調適、職位轉換、生涯發展、績效考核、職位晉升、退休規劃、離職安置等。
·生活面:包括家庭婚姻、生活管理、休閑娛樂、人際關係、財務法律等。
·健康面:健康面不僅是指如何有效減肥、戒煙,而且強調有效統整組織內部服務與外部資源,主動關心員工,諸如在心理衛生、壓力管理、運動保養、飲食健康、憂郁焦慮、嗑藥毒瘾、酗酒戒賭等。
本文摘自《員工說明計劃》
本書作為組織為員工設定的一套系統的、長期的援助與福利專案,通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其直屬親人提供的專業指導、培訓、咨詢,說明解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題,提高員工個人績效和組織整體效能。發達國家多年實踐證明,員工說明計劃(EAP)是解決職業心理健康問題的最優方案。本書即是中國第一部員工說明方面的作品。