關心員工的身心健康(5)

　　2?最大限度地發揮員工的潛能

　　發現、挖掘和最大限度地發揮員工的才能。對於大多數員工來說，成就感是最有效的激勵。從內因方面來解釋，員工如果能感受到成功帶來的喜悅，就能夠更積極地投入工作並從中獲得心理上的滿足和愉悅。

　　3?要提供適當的說明

　　盡管企業並沒有法律上的責任解決員工的精神困擾，但有必要為他們提供適當的說明，因為這不僅符合員工的利益，也符合企業的利益。企業的健康有賴於員工身心的健康。

　　最後送您一句話：得人心者得市場，關心員工身心健康者得人心。

本文摘自《中基層管理者領導力法則》

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　　 本書是寫給企業管理者的，特別是企業的中基層管理者。
　　帶隊伍是中國式的管理之道，要使中國企業管理卓有成效，“帶”字當頭，“帶”至關重要。所謂“帶”就是為達到目標而進行的培養，就是激發員工的激情和積極性，發揮潛能，帶出技能，帶你的員工去完成任務，帶你的員工成長，將你的員工從優秀帶到卓越。
　　“帶”是組織中處於中間層的工作之道。“帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道。“帶”是組織直線經理人管理下屬使部門卓越的領導力之道。