把剛才提到的六種方式付諸實踐
當我們從“六要素”出發“觀察”問題時，實際上就很自然地利用了我們的雙眼和思維看待整個世界。當我們把某個問題看成六個既相互獨立又相互聯繫的要素時，其實就已經找到了解決問題的途徑，而這種方法幾乎就是我們與生俱來的本領（因為它本來就是雙眼觀察事物和問題的原始過程），也非常實用（因為它可以說明我們輕鬆地應對許多挑戰，特別是在處理一些小麻煩方面更顯得得心應手）。
本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》
市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清，溝通不到點，
策略怎麼能到位？
你需要用全新的眼光來思考問題，
用全新的思維來表達想法，
用全新的角度來謀求對策！
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
都可以用畫圖找到它們的規律！
只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
觀看——觀察——想象——展示
只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅?筆畫
只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！