苗鴻冰：做精不做大（7）

    5 我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個專案中。    1   2   3   4   5   （4）

    6 我做出的決策經常是正確的。　　　　1   2   3   4   5   （5）

    7 我經常懷疑自己做出的決策是否正確。　　　　1   2   3   4   5   （1）

    8 一個希望成功的人敢於冒很大的風險。　　　　1   2   3   4   5  （3）

    9 一個希望成功的人首先要回避風險。　　　　1   2   3   4   5   （5）

    10 我對自己所做的任何工作都很投入。　　　　1   2   3   4   5   （5）

    11 我只對自己感興趣和具有挑戰性的事情非常投入。    1   2   3   4   5   （4）

    12 我願意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。      1   2   3   4   5 （4）  

    13 我喜歡做能顯示自己獨特性的工作。　　　　1   2   3   4   5   （5）

    14 當別人贊賞我工作成就時我很得意。　　　　1   2   3   4   5   （3）

    15 我讨厭別人對我的工作指指點點，說三道四。　　　　1   2   3   4   5   （3）

    16 我不願意做那種必須對結果負責的工作。　　　　1   2   3   4   5   （1）

    17 我不喜歡對自己的工作做長遠規劃。　　　　1   2   3   4   5   （1）

    18 我喜歡用數字和圖表證明一個人的工作做得好壞。    1   2   3   4   5   （5）

    19 要取得事業成功，必須花心思

    預測未來幾個月甚至幾年的事情。　　　　1   2   3   4   5 （5）

    20 比起機關公務員或教師來說，

    從事工商業更能體現我的價值。　　　　 1   2   3   4   5 （5）  

    點評苗鴻冰：善於創新充滿自信

    苗先生的個人調查問卷的最明顯特點是喜歡創新，第2題和第13題的回答有著邏輯上的統一；還有一個明顯的特點是自信心很強，第6題和第7題的回答有著邏輯上的統一，與以往西方的研究結果相比，苗先生有一點選擇與高成功動機者不太相符，那就是高成功動機者只對那些有可能帶來個人成就的工作全身心地投入，對程式化和枯燥的工作不感興趣，而苗先生在第12題的選項中選擇了4，“與他情況比較符合”。而其他兩項高成功動機的要素“有節制的冒險家及喜歡那些須對結果負責的工作”他都是高分選擇。他從事的服裝行業是一個要求高創新的行業，行業更新週期性比較明顯，所以創新正是他的優勢所在。

本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》

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　　 何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——
　　是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
　　但是，僅僅如此就足夠了嗎？
　　本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？