二 現代企業最大財富的思考
二 現代企業最大財富的思考
有關企業最大財富的思考，在不同的經濟發展階段我們聽到迥異的回答，正如世界著名學者、未來學家阿爾文•託夫勒在《第三次浪潮》中說：“如果前工業社會的財富是土地，工業社會的財富是資本，那麼後工業社會（信息社會）的財富就是信息。”
在後工業社會的後期，隨著“知識經濟”時代的來臨，有關企業最大財富的爭議也喋喋不休，不過主流經濟學家的觀點逐漸統一在“人力資源是組織最大財富”的觀點上。
應該說，這個答案還缺乏嚴謹性：一個不健康的員工，企業肯定不會視為財富，比如存在嚴重人格障礙和心理問題的人，抑郁、職業枯竭、反社會傾向等，組織避之唯恐不及；一個在組織中沒有幸福感受的員工，也不會成為企業最大的財富，比如不認同組織文化、安全感喪失、組織承諾度低下、人際關係惡化等，最終的結果不是被企業辞退就是自己選擇離開組織；績效作為現代企業從組織層面最關註的核心經濟指標，決定了企業的生存和發展，所以績效不理想的員工同樣談不上視為財富。
在新時代的背景下，我們應提倡這樣的理念：健康、幸福、高效的員工是企業最大的財富。
這樣的理念應該說視角更寬，不僅從企業自身的經濟利益出發，審視對自身財富的界定，同時從員工個體的成長和發展角度進行審視，體現了社會的和諧與進步，也閃耀著“人文”的光芒。
本文摘自《員工說明計劃》
本書作為組織為員工設定的一套系統的、長期的援助與福利專案，通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其直屬親人提供的專業指導、培訓、咨詢，說明解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工個人績效和組織整體效能。發達國家多年實踐證明，員工說明計劃（EAP）是解決職業心理健康問題的最優方案。本書即是中國第一部員工說明方面的作品。