陳曉：大舍才有大得（1）（圖）
國美電器總裁陳曉
陳曉：大舍才有大得
1?成功徵程
他曾是白手起家的創業者，被譽為家電連鎖行業的上海霸主。
10年，他在“大舍大得”之後，開啟了中國家電縱橫捭阖的年代。
如今，作為中國最大家電連鎖商國美電器的管理者，他開始了打理這個商業帝國的遠徵。
創業者兩年成為“上海霸主”
“上世紀80年代，所有的創業者可以說都是被迫創業。”陳曉說。而他真正的事業起點，也正是建立在一片廢墟之上。1996年，陳曉供職的上海永樂家電公司倒閉，這個曾經輝煌過的國企因為僵化的機制，在激烈的市場競爭中敗下陣來。站在人生十字路口上的陳曉決定自己闖一闖。
陳曉一向是不安於命運安排的。他說自己學歷很低，文化大革命前上高中，但基本上沒學到什麼。恢復了高考，他的成績也很優異，但由於身體的問題沒被錄取，從此，他有了“凡事自己想辦法，不依賴”的信念。
當時的陳曉帶領著40多個人重新創業。以“上海永樂精品商廈”、“上海南匯精品商廈”、“上海永豐房地產開發公司”為主體，與陳曉、束為、劉輝、束唯一、孫文娟等12個自然人共同投資600萬元，重新建立了新的家電批發公司——上海永樂家用電器聯銷有限公司，即永樂的前身。陳曉出資70萬元，占股11?6667%。到2002年，這三大公司的股份已經完全轉到了當時的陳曉、束為等人和職工持股會手中。
本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》
何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
但是，僅僅如此就足夠了嗎？
本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？