第一節 經濟低潮其實離你很近（6）

    五、制造業的壓力

    經歷了多年高增長、低通貨膨脹的中國經濟，自2007年下半年開始突然處於經濟發展偏快與物價指數漲幅過大的夾縫中，2008年2月通貨膨脹指數甚至創下了10多年來的新高。與此同時，美國次貸危機仍在蔓延，國際金融市場動蕩不安，原油價格攀升到令人咋舌的高度，全球糧食價格更是成倍上漲……這些都直接給中國經濟帶來不確定因素。造成制造業面臨衆多的壓力，導致制造業冬天的到來，是企業自身的原因，是上天的捉弄，還是歷史的必然性？

    在我們看來，制造業的冬天不僅是我國企業的困難，更是我國制造業行業的大洗牌，是中國開始走向強國的時機，是國家、企業歷史發展的必然階段。我國經濟發展到一定的階段，必然要突破一些新的瓶頸才能繼續向世界強國靠攏，這是勢不可擋的階段。其實與人類適合自然環境的變化的道理一樣。每一次環境的變化，我們都要適應並且駕馭它。制造業的冬天到來，有利也有弊。如果企業能夠度過冬天，我想，陽光灿爛的春天一定在等著它們。

    但這一次冬天洗牌的結果是什麼？那些不顧質量，偷工減料的企業還能存活多久？

    為什麼冬天來了？是因為我們走向標準正規化的時候到了。

    為什麼冬天來了？是因為我們要升級創新的時候到了。

    為什麼冬天來了？是因為我們要走向富強的時候到了。

    我們不需要悲哀，而是要勇於挑戰困難，這對任何一個企業來說都是公平的挑戰。只有穩紮穩打，轉危為安，只有贏得明天，才能成為亂世中真正的英雄。

本文摘自《企業危機下的營銷路》

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　　 本書從一組引發制造業冬天的數據講起，描述了由於國際環境和自身原因導致的中國制造企業面臨的困境，並提出借助營銷突圍的方法。本書給出的制造業營銷策略包括：利用市場槓桿發展業務、建立核心競爭力與品牌、保障營銷目標與計劃的執行、使銷售管理從粗放到精細化、灰色營銷變成信任營銷、讓“菜鳥”成為“老鳥”、通過再造營銷組織與流程重組來降低營銷成本。同時闡述了中國制造業企業的三大壓力、中國制造業的輝煌與尴尬、中國制造業之路究竟走向何方、中國制造與創造的本質變化、美國制造業的冬天突圍方式等，目的在於指導中國制造業提升整體營銷運作水平。本書適合制造業企業管理者、營銷人員參考使用。