17.法則4 面對現實（4）

　　四、迅速行動

　　在韋爾奇看來，直面現實是遠遠不夠的，更重要的是面對現實之後所採取的行動。而對行動的要求則是：永遠都不嫌快。

　　20世紀80年代中期，韋爾奇受邀到哈佛商學院給那里的MBA講課，一些學員問他在擔任通用電氣CEO的頭幾年里最後悔的事情是什麼，韋爾奇回答說：“我行動得還不夠快！”

　　後來，韋爾奇在自傳中也認為自己可以做得更快一些：“我應該做得更快。我對改革過於猶豫不決了，許多決定花費了我太多的時間，如果我只花4年、3年，甚至是1年不到就可以作出決定，那該多好啊！我應該早點兒醒悟過來。”

　　總體來說，在韋爾奇看來，“面對現實並採取行動”包含以下五個方面的內容。

　　（1）通過反复宣講使面對現實成為企業文化的一部分。

　　（2）勇於面對現實，不管現實有多麼糟糕。

　　（3）根據現實狀況制定應對策略。

　　（4）迅速適應變化並採取行動措施。

　　（5）迅速行動，決不拖泥帶水。

本文摘自《韋爾奇行動指南（向大師學管理）》

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　　 本書對韋爾奇的核心領導理念進行了概述，總結了卓越領導的24項法則，並指出各理念的要點，本書最具價值的地方在於將行動指南作為全書的重心。在闡述每一個韋爾奇的核心理?時，作者根據自身在企業管理過程中的實踐經驗，結合韋爾奇的親身經歷，為讀者提供了切實可行的行動指南。行動指南思路清晰，類似於管理工具箱，通過行動指南，讀者可以在企業內對韋爾奇的領導理念進行實際運作。