領導不同於管理

    經典電影《我愛露西》中有一段小插曲：露西和愛塞爾在糖果包裝流水線上工作，當糖果傳送得越來越快的時候，他們兩個變得很忙亂，於是就把糖果往嘴里放。

    他們存在管理問題。

    管理就是整合資源去完成運營目標。漢堡王連鎖店雇用這樣的經理人——他們深刻理解企業要提供的產品和服務，高效整合現有資源完成運營目標。經理人對管理流程了如指掌，對外部需要及時做出反應，確保流程盡可能地高效和低成本。

    而領導則是實現你所認同的某種變革。

    我手頭上的詞典將“管理”視為“領導”最好的同義詞。這在以前是合適的，但是現在未必如此。運動有領導者，運動催生某些事情。

    領導者有追隨者，而管理者只有員工。

    管理者制造產品，而領導者實現變革。

    變革？對於很多準領導者來說變革是令人恐懼的，它似乎比承諾具有更大的威脅性。這很不幸，因為未來屬於領導者，而不論他們在哪里工作或做什麼工作。

本文摘自《一呼百應的力量》

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