張朝陽：十年那點事兒（7）

    “對過去沒有記憶，對未來沒有奢望。”張朝陽說得很真誠，他說搜狐的文化正在拒絕“虛妄”，杜絕那些口號和作秀，“只活在當下”，這種腳踏實地的做法讓張朝陽終於擺脫了數年來的焦慮，走進職業生涯里最灑脫的時期，這是蛻變，也是回歸。

    在奧運大考之年，張朝陽和他的搜狐用最踏實的心態面對，沒有作秀。

    成功動機學調查表

    1 做任何事業我都不喜歡冒險。　　　　1   2   3   4   5  （3）

    2 我常思考怎樣能夠以出奇制勝的辦法戰勝競爭對手。    1   2   3   4   5   （5）

    3 不賠錢比賺錢更重要。　　　　1   2   3   4   5   （2）

    4 我把大部分資金投入到高風險高回報的專案中。　　　　1   2   3   4   5   （3）

    5 我把資金分散投入到風險和回報不同的幾個專案中。    1   2   3   4   5   （1）

    6 我做出的決策經常是正確的。　　　　1   2   3   4   5   （4）

    7 我經常懷疑自己做出的決策是否正確。　　　　1   2   3   4   5   （4）

    8 一個希望成功的人敢於冒很大的風險。　　　　1   2   3   4   5  （2）

    9 一個希望成功的人首先要回避風險。　　　　1   2   3   4   5   （2）

    10 我對自己所做的任何工作都很投入。　　　　1   2   3   4   5   （4）

    11 我只對自己感興趣和具有挑戰性的事情非常投入。    1   2   3   4   5   （5）

    12 我願意做那種程式化的工作，哪怕它相當枯燥。      1   2   3   4   5 （5）  

本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》

---

　　 何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——
　　是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
　　但是，僅僅如此就足夠了嗎？
　　本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？