序 三

    承蒙厚愛，與我共享朋友的大作《〈孫子兵法〉說什麼》，內容舒緩跌宕，博古通今。雖不知作者姓名生平，但讀罷，作者峨冠博帶大隐於市之風採躍然腦海。想必一幼嗜詩書、弱冠之年專攻於財務、而今精於管理學研究之青年才俊也。

    說來惭愧，像我這樣熱愛國學但根基膚淺的一介武夫(做銷售出身也可以算現代商戰武夫)，之前懵懵懂懂間也覺得《孫子兵法》和“36計”似乎有著密切聯繫。讀罷《〈孫子兵法〉說什麼》才方然頓悟陽春白雪和下里巴人的區別。

    我們在競爭惨烈的環境中不斷追求差異化營銷和藍海戰略，其實也是拾人牙慧——孫老先生的“以全爭於天下，不戰而屈人之兵，善之善者”應該是政治、軍事、營銷的最高戰略境界，也是我們營銷管理者永遠學習和追求的方向。

    此書極適於大學後好學青年，以及有一定管理閱歷的管理者提升自身修養和悟性。這里要感謝孫武先生，感謝作者，是他們讓我們一起學習和領悟，體會“智、信、仁、勇、嚴”的真谛。

    太古集團黑龍江可口可樂(分廠)裝瓶廠　 原總經理  陳豪

本文摘自《孫子兵法說什麼——回歸中的商業反思》

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　　 本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這里沒有一句文言翻譯，而是彻底的白話講解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這里不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這里沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。
　　本書在文字風格上進行了彻底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！
　　尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神锤煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。