第七章 實幹最重要(3)
“要想控制全場，先上場。”這是前兩天我的一位同事在他的報告中的總結。的確如此，最重要的是先行動起來。很多在校的學生問我，如果離開學校進入社會的話，公司里是不是壓力很大啊？是不是人際關係很複雜啊？是不是要常常加班啊？……這讓我想起了小馬過河的故事，究竟河水有多深，你必須自己下河試試才知道。
沒有人能保證你一個美好的未來，Youhavetofightforit.不要 想那麼多，先跳進去然後再尋找更好更有效的方法，在岸上觀望太久是沒有用的，岸上看明白的東西，到了水里就完全不是那麼回事了。
提前動手“迎接”意外
這個世界上的事情，基本上發生“意外”是必然的，比如你本來打算今天拜訪某個客戶，結果客戶早上說他們臨時開會不能接待了。本來你打算和總經理讨論個事情，結果總經理臨時出差，不得不延遲。
一般來說事先考慮得越細致越週密，發生“意外”的可能性越小，但即使是發射航天飛機這樣週密的事情，都會有意想不到的“意外”，更不用說我們的日常工作了。
為了避免各種各樣的“意外”耽誤我們的工作，耽誤我們成功，我們唯有把自己能控制的部分盡量往前趕，在最後時限以前給“意外”騰出充分的時間。從這個角度上來說，我們也必須盡早動手，而不是等到快到最後期限了才動手。
我的部門有一個專門負責會務的專員，開始的時候，她每次辦會都要到最後一天才去做各種不得不做的準備，當然，會一開起來就有數不清的“意外”，雖然她很努力，但是公司對她的評價不高。我分析她存在兩個主要問題：
第一，做事情不分輕重緩急，而是按照工作到達手邊的先後順序，或者按照佈置工作的人的職位大小來決定工作的先後順序。每天一上班先拿黃金時間做不需要動腦子的雜事，幫人訂個酒店啦，寄個快件啦，沒有花時間思考和準備會議要做的工作，直到最後一天。
第二，認為事情會按照自己的預期發生，比如16號開會，覺得14號統計名單也來得及，但100%會出現意外狀況，一旦出了意外，又沒有足夠的時間去應對，這個時候事情就會大幅脫離原來的預想軌道。而她也只好像救火隊員一樣去救火，由於都是緊急處理的事情，質量當然好不到哪里去，於是搞得所有人都不滿意。
由於工作習慣的慣性很大，不可能一步調整到位，針對她的情況，我對她提出了要求。第一，
本文摘自《為什麼你還沒有好工作》
生命中最美好的時光，我們獻給了工作，工作幾乎成了我們生活中最重要的組成部分。如何與我們的工作相處，成了我們生活質量的決定性因素，工作成功未必生活快樂，但如果工作失敗一定很難生活順心。在這本書里，我們要讨論的就是如何與自己的工作相處，如何在工作中獲得成功、快樂和平靜。
職業生涯就是一場艱難的長跑，我們就像在黑暗中摸索，需要點勇氣需要點執著，需要點耐心，需要點智慧，需要點勤奮，還需要點樂觀。
這個世界上從來都沒有什麼救世主來普救衆生，也從來沒有什麼完美的環境讓所有人快樂，能夠說明我們的，只有我們自己，能夠讓我們快樂的，也只有自己。