第35節：能帶來最好運的無壓力狀態
能帶來最好運的無壓力狀態
大腦擁有最棒的幸運狀態，就叫做"無壓力狀態"。"vigorous"這個英文單詞，代表強健、有活力的意思，可以翻譯成"具活動性且活力十足的心理狀態"。"無壓力狀態"時，大腦會變成完全的正面思考、完全的正面想象、完全的正面情緒，在成功之前，大腦早已經呈現"得到成功的狀態"了。確信成功，可以真實地想象成功，甚至可以實際感受到成功的喜悅。讓我們的心理充滿興奮和期待，將具備的能力發揮到極限的，便是這個心理狀態。
在興奮與期待的愉快狀態下向目標集中，如此一來，人就能發揮出100%的能力，甚至120%或150%。那個120%、150%，在下一次就會累積在自己的實力上。
日本CHANSON化妝品的女子籃球隊便是在這種狀態下，連續十年蝉聯日本聯盟冠軍，創下豐功偉業的。我們在1990年參與指導前，CHANSON經常安於亞軍的地位，排名在一個叫作日礦共石（現為Japan Energy）的常勝隊伍之後，1988年、1989年還大大退步了三四名。再這樣下去，有可能會從亞軍的位子一路滑落。
CHANSON隊員們的記憶資料認為"冠軍是不可能的"，扁桃核也感覺到"要優勝很辛苦，非常困難"，對於優勝無法感覺到愉快的狀態。即使有認為"想得到冠軍"的隊員，但想到"能得到冠軍"，想象已得到冠軍的自己，能實際感受到那種喜悅的隊員，卻一個也沒有。
我參與指導時，一開始便這樣問："認為將來可以參加奧運的人請舉手。"結果沒有人舉手。日本的女籃從國際水準來看尚未成熟，更何況是參加奧運了。而且沒有人可以想象，在日本聯盟位居第三、第四名位置的自己還能夠出場。這便是她們的頭腦非常正常的印證。如果有一百人的話，應該有九十九人會贊成吧。
可是我當場宣示："你們一定能參加奧運！"後來果真應驗。當時一乘秋充滿懷疑地望著若無其事說出這句話的我，不久她也成為帶領大家前往奧運的隊長了。
女籃隊的進攻速度突然間加快了起來。那是因為當扁桃核的資料被切換，"成功的軟體"被輸入，心理呈現無壓力的狀態時，就沒人會再懷疑能否在日本聯盟中奪冠了。那年，她們獲得目標中的聯盟優勝，在短時間內勢如破竹般地連勝108場，達到了七連霸。
之後CHANSON持續勝出，在平成十二年達成十連霸。在十連霸的慶賀會上，一乘秋過來跟我打招呼，說："之所以能得到前所未有、蝉聯日本聯盟十年的冠軍，都是託心理訓練所赐。"我幾乎要喜極而泣。
可是在平成十三年， CHANSON竟敗給Japan Energy，蝉聯優勝的紀錄出現了中斷。理由之一，便是選手的世代交替，還有主力選手的退出，中心成員有了變更。這一點是任河隊伍都無法避免的。不過我認為更令人擔心的是，在蝉聯十年冠軍寶座之後便失去目標，導致無壓力狀態被中斷。
蝉聯日本冠軍寶座十年，這是非常不簡單的事。就連黃金時代的讀賣巨人，都在九連霸時將優勝讓給了中日。必須要持續獲勝的壓力，沉重得遠遠超乎一般人的想象。於是扁桃核開始將那種沉重壓力判斷為"不愉快的"，這剛好又和世代交替重疊在一起。任何天才都不可能處於"永久獲勝"的地位，因此不如在這時喘口氣，重新再出發。
運動的世界其實是很嚴苛的。從國小或國中時代就拼命練習的選手們，一直在爭奪日本第一。必須要是第一名，第二名就沒有意義了。因為變成第二名，便是失敗者。運動員在競爭的世界中，就是如此的殘酷。與之相比，在商場或考試中要得到成功，是多麼輕鬆的事啊。
上班族一邊看著運動報導，一邊評論棒球或Ｊ聯盟選手、奧運選手的事--"這家伙沒有活力"或"心理層面太弱，所以陷入谷底"、"沒有毅力"--俨然一副運動評論家的模樣。可是我卻認為，上班族心理層面的問題更大。如果那些上班族能擁有和專業運動選手、奧運代表同樣程度的目標意識和動力，就能輕易成為公司里最優秀的業務員，被評為"優秀的人才"、"難得一見的優秀人才"、"天才型的業務員"的機會，肯定少不了。
那麼，要如何將"無法成功的軟體"或"失敗的軟體"，切換成"成功的軟體"呢？擁有正面思考、正面想象、呈現正面情緒的無壓力狀態，就能發揮極致能力、召喚幸運嗎？接下來，我們就要具體來讨論。
本文摘自《一本輕鬆改變命運的書》
讓日本無數上班族、運動員、學生產生神奇改變，被譽為“潛能開發魔術師”的西田文郎，憑借多年從事心理訓練的專業經驗，告訴大家：幸運的秘密其實就在大腦里！大腦里沒有運氣的人，再怎麼努力也會一輩子吃苦！遇到同樣的一件事，幸運的人通常怎麼想？不幸的人又會怎麼想？作者以衆多實例來說明，只要善用本書披露的“幸運大原則”，不管是工作、賺錢，還是戀愛、結婚，乃至你的人生，都會幸運到極點！