第55節：盛唐名將高仙芝(2)
反方大臣再進言：高將軍開倉放糧，為了將士填飽肚子，不得已啊！說他燒了太原糧倉，那是為的不給敵人留下一粒糧食。說他沿途亂扔東西，那是沿途做路障，正是高將軍的緩兵之計。天地良心，高將軍用心良苦！現在，城牆牢固了，潼關固若金湯，賊兵正找不著北，一切正向好方向發展！……
正方皇帝大吓：住口！究竟你懂還是我懂？寡人自幼深知兵法，打仗講究"以逸待勞、以虞戰不虞者勝"。現在賊人大老遠來了，就應該攻其不備，打他個措手不及。更不用說賊兵乃不義之師，誰都可以誅之！不要說了。傳旨，高仙芝盜減糧赐，違抗聖谕，贻誤戰機……死罪！
來辯論的都是高手，不過高也沒用，唐皇帝是認準了死理，非殺人不可了。結果當然唐皇帝如意了。
公元756年1月24日，這一天，高仙芝走到傳旨官面前，看了看帳外說道："我兵敗有罪，死不敢辞，但說我盜減軍士糧赐，實屬誣陷。"說完，高仙芝轉向帳外的將士，大聲說了這輩子的最後一句話："如我有罪，此刻你們就可直說；如我無罪，你們就喊冤枉！"
話音未落，帳外喊聲動天：冤枉！
……
一代名將高仙芝遺恨而去了，他的繼任者哥舒翰在皇帝的逼迫下，放棄了守潼關的策略，出兵決戰，一敗塗地。沒多久，剩下的將軍們怕同樣方式追隨高將軍而去，就擒了哥舒翰獻關投敵。再後來，京都失守，唐皇帝逃到四川，一代盛唐從此沒落。
想那高仙芝高人也，他用生命的代價教給我們一個道理："將能而君不禦者勝！"過去的將軍，今天的主管，有本事很重要。但再有本事，也要老闆喜歡，不喜歡不行。否則，將能君也禦。你以為你是專家，而老闆不僅不信你的能力，還懷疑你的忠心。結果，在領導的指揮下做事多半沒結果，因為"將能而君不禦者勝"，你們做反了。最後，得了埋怨，冤不冤？所以，奉勸不得意的部屬們，再遇到這樣有才的昏君，你就讓人家顯才吧。既然人家是專家，你就旁邊省省心多學習。省心、學習，又按時領工資，天大的好事！
最後，再小議一下"上下同欲者勝"。
話說清末時候有個枭雄，叫袁世凱。這個人有個習慣，被人罵為：投屬兩端。不過罵歸罵，論能力他絕對是個人才。在那萬惡的舊社會，這位人才依靠自己"從小"培養的北洋軍，一度成為晚清的重臣，並最終憑借這鐵桿團隊，榮登民國時期的一號風雲人物，甚至當上了共和皇帝。
不過，任何人的成功絕不會是一個人的貢獻，這有賴於團隊的支援，這位短命皇位也不例外。所以，當上皇帝沒多久，大問題來了。為什麼同樣的團隊，在袁皇帝創業時極力擁護支援，但在護國運動高漲、舉國內外讨袁風起雲湧的時候，紛紛劃清界限、另投新主呢？相信任何人面對這樣大的變故都無法接受。袁皇帝看著自己一手帶大的"孩子"今天個個翻臉，就更想不通。遭"親人"背叛的打擊太大了。於是，沒多久，袁皇帝就帶著想不通的痛苦，帶著抑郁絕望走了。
要說，袁皇帝的團隊很了得！可成也團隊，敗也團隊。昔日他一邊團結自己的團隊，一邊打自己的小算盤，辜負了多少天下人。如今他的團隊也一樣，一邊奉迎著，一邊找自己的天地。也許，這也算"上下同欲"。只不過，從前是"上下同欲者勝"，後來是"上下同欲者敗"，同的不是別的，正是投屬兩端。應了一句話，什麼人帶什麼兵！文化出了問題，學得太像了。
本文摘自《回歸中的商業反思》
本書是《孫子兵法》領域乃至中國經典著述中的一次重大創新。這里沒有一句文言翻譯，而是彻底的白話?解，從《始計》至《用間》，是一本人人能懂的《孫子兵法》；這里不效仿兵法原則的簡單提煉，而是一切強調體系，從邏輯體系出發，讓每段、每篇融入整體，將《孫子兵法》的全貌一一展現給讀者；這里沒有人雲亦雲，而是對公認的兵法成果進行了重新定義，提出了“實力論”、“人情世故”、“美德傳承”等新觀點、新主張。本書在文字風格上進行了彻底革新，繼承後現代風格，案例表述大膽出位，從“PK平衡記分卡”、“巨人前傳”、“哈利波特的奇迹”，到“偉大的路易斯安那並購案”、“偉大的CEO精神”，從兵法到商業，由物及人，引領了一場中國式的商業反思！尤為重要的是，本書處處強調人的作用，提煉人性的價值，第一次將幾千年來《孫子兵法》中隐秘的人性精神锤煉提升。誠如作者所說，“還原一位真孫武，寫一本人人能懂的《孫子兵法》”。