三、獲得上司的賞識(2)

    一個人,如果對公司缺乏忠誠,實際上你的身體和靈魂是分開的,你說一個“身在曹營心在漢”的人,能把工作做好嗎?不能!

    如果你想自己被上司重視和信任,就必須像美國海軍陸戰隊那樣堅守信條:永遠忠誠!一個對公司、對領導不夠忠心的下屬,無論他的能力有多麼出衆,領導也會認為靠不住而不會重用。在日常的溝通中,如何顯示你的忠誠呢?以下五點值得你借鑒:

    (1)講真話。馬克思有句名言:“說真話的人,才叫忠誠。”我們必須明白,上司最終愛聽的始終是真話。因為上司是那個需要對業績負全責的人,他所追求的是結果。只要對提高團隊業績有好處,即使是反對意見,上司從心底也是接受的。

    你和上司之間的關係應該坦誠,不能只揀順耳的話跟他說。這樣表面上看起來不得罪上司,但實際上卻很難讓上司信任你。作為一個下屬,要讓上司買你的賬,就是要在關鍵的時候說出你的判斷。

    有些人害怕惹上司不高興,總是採取默不作聲的態度。只有那些忠誠而有魄力的人,敢於與上司論理,這樣對上司的決策會有說明,通常這種下屬也會有不同常人的前程。

    (2)敢於承認錯誤。有些人怕上司不滿意,對自己的錯誤遮遮掩掩,這樣的人是很難取得上司的信任的。長此以往,上司會認為你失職,並且覺得你是一個不能承擔責任的人。你只要這樣做過一次,他就會對你的誠實產生懷疑。

    (3)及時匯報壞訊息。有壞訊息時,不要瞞上司。如果發現問題的苗頭,就要勇敢地提出來。不要採取事不關己的態度,可以將你的補救措施告訴上司,和他共同商讨解決問題的方法。

    (4)忠實地貫彻上司的決策。私下里,你可以給上司提建議。但一旦上司制定了決策,無論你是否滿意,都要忠實地去貫彻落實。這是對上司忠誠的最直接的體現。

    (5)關註公司的發展。你應該隨時關註競爭對手的動態,並將它匯報給上司。還要經常性地提出你對公司以及對本部門的合理建議,即使最後沒有被上司採納,上司也會覺得,你是在為他分憂,你是心系公司發展的。

    

    2?主動補台:上司也有下不來台的時候

    古人雲:“人非聖賢,孰能無過。”任何一個人都有可能犯錯誤,你的上司也是人,他也會犯錯誤。領導不是萬能的,領導也有領導的盲區。領導說錯了話,作為下屬的你要馬上補台。有些談判,領導會帶陪同人員,在這樣的場合你更要機靈,一旦領導反應不過來,要及時補台。我在工作中以及跟學員聊天時,也發現那些機靈的、會說話的下屬,格外容易得到上司的提拔。

    我認識一個叫小李的小伙子,是一家律師事務所的實習律師,他的領導在業內算得上小有名氣。有一次,他們接下了一個案子,對方聘請了一位比較厲害的律師做顧問,談話中那位律師咄咄逼人,態度嚣張。小李的領導顧及身份,不好與他正面沖突。小李看出領導的郁悶,於是瞄準時機,抓住那位律師的漏洞,連連發問,把那位大律師問得啞口無言,他沒想到會遇上這樣的“初生牛犢”,覺得很沒面子。

    事情過後,小李的領導雖然埋怨小李,說他年輕氣盛,沒有處事經驗。但心裡卻是滿意的,畢竟給他爭回了面子,還不需要他自己出面得罪人。果然,從此以後,領導常常會將小李帶在身邊,因為如果碰上這種故意找茬、傷他面子的人,小李就會開動腦筋,為領導把面子爭回來。

本文摘自《溝通技巧》


三、獲得上司的賞識(2)   溝通是不僅僅是一種銷售技巧,也是成為“世界上最偉大的推銷員”所必須具備的一種能力,更是人生成功的一項必不可少的技能。人生無處不推銷,人生無處不溝通。各行各業,其實都是一種廣義上的推銷。一個人不善於溝通,不懂得推銷,就會先輸一招。不管你處於何種行業,不管你身在何種職位,你都要懂得推銷你的思想,推銷你的觀念,推銷你的點子,推銷你為人處世的能力,讓別人接納和認可你。
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