如何使用本書（1）

    這本書的精華可以提煉為：

    視覺化思考是解決問題非常有效的方法，盡管看起來很新鮮，但我們其實已經知道怎麼做了。

    盡管我們生來就有著令人驚歎的視覺系統，但我們中的大多數人幾乎很少思考我們的視覺能力，對於如何改進它們就更不考慮了。就好比有人送我們一台高端的台式電腦作為禮物，我們卻不知道到哪里去找新的軟體。即使在我們所有的感官中，視覺已經最為發達，但當說起視覺化思考時，我們還是會把自己限制在已知的資源里。這實在令人感到遺憾，因為通過更好地理解我們已有的視覺工具（然後學習使用一些新的工具），我們能夠學習通過畫圖來解決問題。

    把本書看做一根導向繩，它將從我們已經擁有但尚未充分利用的視覺化思考工具開始，最後讓我們能夠隨時隨地、得心應手地運用視覺化思考能力。這條導向繩由三股繩擰成，每一股代表一個簡單的主題，很好解釋也很好理解。這三股繩分別是四個步驟（看、觀察、想象、展示），三個天生的視覺性工具（肉眼、“內心的眼睛”、手眼合作），六種看的方式（“誰/什麼”、“有多少”、“在哪里”、“在什麼時候”、“怎麼樣”以及“為什麼”）。

    1.四個步驟：通過四個步驟學會視覺化思考。

    本書的主體是一個非常簡單的過程，由四個步驟組成，這些步驟的妙處在於我們已經知道怎麼去進行了。實際上，我們對它們太熟悉，以至於我們不會有意識地去思考它們。但是通過區分這些步驟，我們可以馬上改進對視覺化思考原理的理解。另外，通過這樣一步步介紹視覺化思考的過程以及相應的理論，我們能循序漸進地提高自己的視覺化思考能力。

本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》

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　　 市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……
　　商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
　　如果問題拎不清，溝通不到點，
　　策略怎麼能到位？
　　你需要用全新的眼光來思考問題，
　　用全新的思維來表達想法，
　　用全新的角度來謀求對策！
　　無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
　　都可以用畫圖找到它們的規律！
　　只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
　　觀看——觀察——想象——展示
　　只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
　　用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅?筆畫
　　只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
　　就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！