馬化騰：10年QQ在線人生（2）

    連馬化騰自己都沒有想到，到了2000年的時候，隨便走進一個網吧，聊天工具QQ跳動的企鵝已經成了流行標志，“我沒想到那麼多人在網上爭著和認識不認識的人聊天，好多人為此刻苦學習打字，真瘋狂。”

    融資困境投資人曾拖後腿

    產品有人用，離公司上市還有一大段距離。無論如何，2000年的騰訊還是個小公司，而且它的駐地在深圳，“深圳沒有北京的海歸圈子，當時的風險投資也不懂，全靠高交會幫了忙”。馬化騰回憶說，看在國外的前輩ICQ的成功經驗上，盈科數位和IDG投資了騰訊，“兩家一起進，壯著膽子”。

    但馬化騰的融資過程並不順利，隨著互聯網冬天的臨近，IDG投資完之後一直忙著為馬化騰的公司找下家，“找過搜狐、新浪，他們都沒看得上眼。”馬化騰記得，當時任職搜狐的古永锵和馮珏都到騰訊看過一眼，2001年春天，馬化騰自己又去新浪見了王志東和汪延，但後來都沒了訊息。

    最後進場的買家是傳媒集團MIH，而最令馬化騰心焦的一段創業經歷也自此開始了，“我願意找更有實力的投資人，IDG也願意出售股權，但盈科不答應。”當時的盈科，小超人李澤楷的數位港計劃如日中天，“他甚至還找過王晶這樣的導演來我們公司參觀，探讨前景。”

    “要說煎熬，我創業最煎熬的就是這段時間，我不喜歡這樣的拖延，可當時盈科不說買也不說賣，把我們晾在一邊，等到最後終於定下來出售已經是2001年6月，那時候納斯達克已經快崩盤了。”

    資本市場的幸運與否也許真的很難判斷，到了2008年6月，因為股價增長強勁和穩定，騰訊成為恒生指數的成分股，它頂替的正是盈科。

    受惠母親一本清晰的財務賬

    現在看起來，馬化騰的創業途徑很符合年輕人對所謂“知識英雄”的想象，寫代碼出身，幾個同學合伙創業，一起加班吃盒飯，熬夜改產品，憑借創意和勤奮取得成功，慢慢地公司上市，簡陋的辦公室換成宏偉的大樓，創始人進入富豪榜。

本文摘自《商道中人自我對照的心靈讀本》

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　　 何謂中國式成功？這又是一個更加關乎中國創業者心理潛能的設問——
　　是什麼樣的動機才激發了他們創業的沖動？又是什麼樣的心理勢能在持續支撐他們跋涉於激流險灘？馬雲說：“真正的企業家，既要審時度勢對宏觀大局洞悉把握，也需要關鍵時刻撸起袖子跟人家拼刺刀。”毋庸置疑，這一代企業家幾乎都是“馬背上的一代”，可運籌帷幄，能身先士卒，是強烈的自我意識支撐著他們強大的獨立人格，他們的睿智與勇氣完全滿足馬雲所诠釋的這種“企業家素質”。
　　但是，僅僅如此就足夠了嗎？
　　本書所記錄的人們雖各自有著長度不同的創業歷史，所面臨的艱難與壓力也不盡相同，但每每面臨關鍵抉擇，他們總能鎮定清醒，押對籌碼，涉險過關。是什麼樣的心理因素起到了神奇的作用？當事業面臨轉折，甚至命運即將傾覆，他們依然有著驚人的心理調節和自愈能力，那麼這種從容淡定、處變不驚的神經與氣質又是如何修煉而來？