27.法則6 群策群力（6）

　

　　四、“群策群力”會議的運作步驟

　　根據“群策群力”會議的操作方案，我認為“群策群力”會議的運作需要以下六個步驟。

　　（1）選擇部門和業務領域，確定議題。

　　（2）確定與會人員。

　　（3）確定一位協調人來促進會議的順利進展。

　　（4）通過為期三天的讨論，形成各種改進方案。

　　（5）由經理人最終確定方案採用與否。

　　（6）跟蹤改進方案的實施情況，以確保最終效果。

本文摘自《韋爾奇行動指南（向大師學管理）》

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　　 本書對韋爾奇的核心領導理念進行了概述，總結了卓越領導的24項法則，並指出各理念的要點，本書最具價值的地方在於將行動指南作為全書的重心。在闡述每一個韋爾奇的核心理?時，作者根據自身在企業管理過程中的實踐經驗，結合韋爾奇的親身經歷，為讀者提供了切實可行的行動指南。行動指南思路清晰，類似於管理工具箱，通過行動指南，讀者可以在企業內對韋爾奇的領導理念進行實際運作。