越努力工作，我就越幸運
——斯蒂芬·利科克
回想起來，我給女兒的建議也適用於如今剛起步的年輕人。不要太關註薪水、頭銜、工作地點或辦公室外的風景好不好。如果你工作努力、出色，一開始就與才華橫溢的人共事，那些東西早晚都會如你所願的。如果你想當橄榄球教練，那就花上一年為比爾·貝利奇克[?新英格蘭愛國者隊主教練。——譯者註]當初級助理，或者當吉姆·哈博[?舊金山49人隊主教練。——譯者註]的實習生，再去為不那麼有名的人效力。如果你想當演員，那就接受梅麗爾·斯特里普或克林特·伊斯特伍德身邊的任何職位，就算是為他們端咖啡或复印文件也沒關係。從最底層幹起，只要能接近這些人，幹什麼都沒關係。你值得花時間向最優秀的人學習，並仔細觀察他們身邊的那些精英。
在我為尼克鬆政府效力時，我的助手迪克·切尼喜歡說，要是某人工作做得好，我的反應就是再給他更多工作。這話一點兒都沒錯。老闆要是發現某人有能力、工作積極、態度又好，就有多用他們、說明他們進步的沖動。實現這一點最好的辦法之一，就是讓他們承擔更多的責任。
我剛雇用迪克·切尼時，他二十八歲，是個十分認真的年輕人。我肯定，他是有野心、有目標的，但他從不逼迫我。我想，成為美利堅合衆國的副總統，應該也是他的目標之一。切尼從不抱怨工資，不要求更好的辦公室，也不會要求晉升。相反，他只是埋頭幹事，不僅完成該做的工作，還承擔起越來越多的責任。他會提出非常有用的忠告，不會因每件雞毛蒜皮的事都來煩我。不僅如此，那些沒叫他做但他覺得應該做的事，他也會去做。如果一項分派到你手中的工作，你能不顧喜好、竭盡全力地做好它，那週圍人註意到你的速度一定會讓你吃驚的。
本書凝聚拉姆斯菲爾德五十多年從政、企業管理經驗，是少有的美國最高級別領導人親身講述的管理課程。全書分為十四章，以專題形式進行闡述，方便讀者以最感興趣的話題為切入點進行閱讀。內容涵蓋身處底層時應當如何努力工作以獲得升遷、作為管理層如何甄別人才、制定戰略、應對危機、面對媒體等，甚至包含如何組織開會等細節內容。書中所展現的觀點，洞悉了人類本性，是經得住時間考驗甚至現代科技試煉的真知灼見。大多數建議的適用範圍極廣，無論你是想成為政界、宗教界、商界、體育界，還是軍界的領導，它們都能對你有所說明。
同時，拉姆斯菲爾德在行文中保持了其一貫睿智、幽默的語言風格，將這部美國最高級別的管理課打造得妙語連珠，極具可讀性。
回想起來，我給女兒的建議也適用於如今剛起步的年輕人。不要太關註薪水、頭銜、工作地點或辦公室外的風景好不好。如果你工作努力、出色，一開始就與才華橫溢的人共事，那些東西早晚都會如你所願的。如果你想當橄榄球教練，那就花上一年為比爾·貝利奇克[?新英格蘭愛國者隊主教練。——譯者註]當初級助理，或者當吉姆·哈博[?舊金山49人隊主教練。——譯者註]的實習生，再去為不那麼有名的人效力。如果你想當演員，那就接受梅麗爾·斯特里普或克林特·伊斯特伍德身邊的任何職位，就算是為他們端咖啡或复印文件也沒關係。從最底層幹起，只要能接近這些人，幹什麼都沒關係。你值得花時間向最優秀的人學習，並仔細觀察他們身邊的那些精英。
在我為尼克鬆政府效力時，我的助手迪克·切尼喜歡說，要是某人工作做得好，我的反應就是再給他更多工作。這話一點兒都沒錯。老闆要是發現某人有能力、工作積極、態度又好，就有多用他們、說明他們進步的沖動。實現這一點最好的辦法之一，就是讓他們承擔更多的責任。
我剛雇用迪克·切尼時，他二十八歲，是個十分認真的年輕人。我肯定，他是有野心、有目標的，但他從不逼迫我。我想，成為美利堅合衆國的副總統，應該也是他的目標之一。切尼從不抱怨工資，不要求更好的辦公室，也不會要求晉升。相反，他只是埋頭幹事，不僅完成該做的工作，還承擔起越來越多的責任。他會提出非常有用的忠告，不會因每件雞毛蒜皮的事都來煩我。不僅如此，那些沒叫他做但他覺得應該做的事，他也會去做。如果一項分派到你手中的工作，你能不顧喜好、竭盡全力地做好它，那週圍人註意到你的速度一定會讓你吃驚的。
本文摘自《美國最高級別的管理課》
本書凝聚拉姆斯菲爾德五十多年從政、企業管理經驗，是少有的美國最高級別領導人親身講述的管理課程。全書分為十四章，以專題形式進行闡述，方便讀者以最感興趣的話題為切入點進行閱讀。內容涵蓋身處底層時應當如何努力工作以獲得升遷、作為管理層如何甄別人才、制定戰略、應對危機、面對媒體等，甚至包含如何組織開會等細節內容。書中所展現的觀點，洞悉了人類本性，是經得住時間考驗甚至現代科技試煉的真知灼見。大多數建議的適用範圍極廣，無論你是想成為政界、宗教界、商界、體育界，還是軍界的領導，它們都能對你有所說明。同時，拉姆斯菲爾德在行文中保持了其一貫睿智、幽默的語言風格，將這部美國最高級別的管理課打造得妙語連珠，極具可讀性。