第12節：海外華商：一個溫商家族的海外危機體會(3)

　　"如不出意外，胡金林極有可能成為'橡膠大王'"，溫州經濟學會會長馬津龍說，做農林資源類生意風險比較小，可能會成為今後溫州人的重要投資渠道。

　　2008年以來，已經積累原始資本多年的在外溫州人，開始不斷收縮對原產業投資，更多關註國內外的一些新投資專案。

　　黃金鬆說，如今他已啟動在國內的酒店業投資。他已在浙江安吉投資徵地38畝（1畝≈666.7平方米），建設美達大酒店；接著又在福建石獅投資1.8億元，興建石獅星級大酒店。"酒店的收益比較穩定，再加上我有個外甥 （二姐的二兒子）也在做酒店。"

　　在溫州人大會期間，同是溫州人的中國風險投資研究院院長、香港理工大學金融教授陳工孟的一席話，讓黃金鬆感觸頗深。

　　這位教授說："6000億元的民間資本，是我們繼續打拼的有力武器。學一下猶太人，進行長期戰略規劃。我建議家鄉政府引導好這些資金，成立股權投資基金和產業投資基金，創建溫州基金，充分發揮民間資本優勢，進行產業投資，推動產業升級。"

　　對於未來，黃金鬆面帶微笑說："經濟總有低潮的時候，多看看，多聽聽，說不定就能找到新的發展機會。"

本文摘自《40家企業渡過危機的策略》

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　　 金融危機以來，經濟觀察報投入了大量的採編隊伍，對各個行業的知名企業進行了採訪，力求客觀、準確地捕捉到傑出企業的應對措施、特殊手段，給廣大中小企業提供借鑒和參考。本書收錄了對知名企業專訪的材料，並按照各企業應對措施的不同，進行了加工整理，彌補了因報紙發行追求時效性帶來深度不夠的缺陷。面對挑戰，企業應該“不動搖、不懈怠、不折騰”，有信心轉“危”為“機”，應採取良策，抱團取暖過冬。本書具體介紹了40家傑出企業的過冬法則，希望這些企業的過冬經驗能說明廣大企業在困境中殺出一條生路。