“我不會畫畫”—不，你當然會！

    在向你講述這本書的內容之前，讓我先從最重要的一點入手：用畫圖來解決問題與藝術才能沒什麼關係。是的，毫無關係。之所以強調這一點，是因為每次有企業邀請我用畫圖的辦法為它們解決問題，或者和一群商務人士談論視覺化思考時，總是會有人說：“等等，這不適合我，我不是個習慣於運用視覺化思考的人。”

    我的回答是：“行，沒問題。不過我可以這樣說：如果今天早上你能走進這個房間而沒摔倒，我保證，你就能聽懂我們的讨論內容，還能從中受益。”

    事實上，那些說“我不會畫畫……”的人通常最後都畫出了一些富有洞察力的圖（我們將在閱讀本書的過程中找到許多原因）。所以即便你對自己的繪畫技巧不那麼自信，也不要把書放下，你可以直接翻到第14頁—如果你能畫出這頁上的盒子、箭頭和火柴棍小人，這本書便是為你打造的。

本文摘自《一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》

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　　 市場要摸透、產品要升級、營銷要整合、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……
　　商業問題層出不窮，變化莫測，個中分寸極難拿捏。
　　如果問題拎不清，溝通不到點，
　　策略怎麼能到位？
　　你需要用全新的眼光來思考問題，
　　用全新的思維來表達想法，
　　用全新的角度來謀求對策！
　　無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級，
　　都可以用畫圖找到它們的規律！
　　只需四個環節，就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心：
　　觀看——觀察——想象——展示
　　只需學會三種技巧，就可以啟動你的“可視化思維”：
　　用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅?筆畫
　　只要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人，
　　就可學會萬能簡筆畫 ，並且終身受用！