第48節：1982：冰火兩重天(1)
1982：冰火兩重天
無所謂，慢慢來，迷宮一樣的未來。
--歌曲《迷宮》
飓
風將要刮起之時，溫州私營經濟迎來了蕭瑟冬季。
這場猝不及防的暴風雨的風眼在地處東南的溫州，首當其沖的便是這些年名聲赫赫的"八大王"。昔日威風八面的大王們，頓時倉惶而逃，甚至锒铛入獄，恍惚之間竟不知今夕何夕。與"八大王"事件齊名的"登山鞋廠"事件則是另一個轟動的焦點。
溫州盛產螃蟹。溫籍作家葉永烈曾比喻：有溫州商人運了一船螃蟹到荷蘭。船在荷蘭舶岸後，荷蘭海關不許螃蟹進荷蘭。溫州人很無奈，只得把一船螃蟹倒進了海里。沒想到，螃蟹從海里遊到了岸上，進了荷蘭，且在荷蘭生兒育女，幾年後，荷蘭各地到處都是螃蟹。葉永烈風趣地說，溫州人就是螃蟹。
確實，溫州民營經濟的勃興之路，沒有路標，只有眼力；覆滿荊棘，卻佈滿堅韌的足迹。改革開放後，溫州人向第二、第三產業轉移，自謀出路解決溫飽。他們走南闖北，"千辛萬苦來創業、千方百計搞經營、千家萬戶搞生產、千山萬水找市場"……他們從事投資少、成本低、技術要求不高的再生加工和小商品生產，形成以家庭生產為單位、以專業市場為紐帶、以購銷員為骨幹的經濟格局，讓體制僵化的國營企業頭疼不已。平陽一農婦，看到家鄉人外出收購兔毛賺錢。一不識字二不會說普通話的她在口袋里裝了兩張紙條，一張寫著：我是溫州平陽人，請幫我買車票。另一張寫著：我要收購兔毛，每斤多少錢？憑著這兩張紙條，老太太走遍了大半個中國，成了萬元戶。
當時，樂清的一個登山鞋廠把生產搞得熱火朝天，也煞是惹眼。"文革"內亂結束，溫州許多國營工廠處於停產、半停產狀態，樂清登山鞋廠在此之列。鞋廠前身為皮革廠，生產豬皮鞋。因為工藝陳舊、質量次、價格高，產品始終打不開市場。直至新廠長上任，組織供銷員共100餘人到全國尋找生產業務。廠長運氣確實不錯，從一家上海外貿單位拉來訂單。但鞋廠沒有足夠資金。廠長想出辦法，把郊區社隊企業和農村專業戶集中起來，生產工具由個人自備。登山鞋廠由死到生，廠的性質卻發生了變化。
本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》
溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。