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書摘書評
4“地王”的底氣從何而來——樓市“紅五月”的斷想之一
5房價的拐點在哪里—— 樓市“紅五月”的斷想之二
6掩耳盜鈴現代版：房價的數字遊戲
7好政策 壞政策——從樓市調控“國五條”及地方實施細則說起
8 樓市新政與稅收負擔
為什麼很多企業會感覺越做越難？
品類做減法，利潤做加法
業績增長一定有方法
3個動作造就20億元的業績
一支單品挽救一個企業：統一是這樣重生的
怎樣選擇“現金牛”產品？（利潤優選）
怎樣讓消費者一眼記住你的產品？（特點確認）
你也可以讓豬飛起來（趨勢分析）
市場容量決定企業銷量（品類空間確定）
面對競爭，要麼選擇做唯一，要麼選擇做第一
挑戰無處不在，學會和大品牌叫闆
對比第一品牌，成為行業黑馬
產品畅銷，賣點需要“私人定制”
大單品奪天下，產品群定輸贏
優化產品結構，抵禦市場風險
讓消費者持續購買的秘訣：產品持續創新
中文版自序
靠工作還是吃遺產？
從美劇看當今小型食利者社會
財富排行榜中的繼承者和創業者
富人的道德排名
典型世襲社會：巴爾紮爾和奧斯汀的社會
極端貧富差距：貧困社會的文明條件？
收入不平等問題已成為21世紀經濟的中心議題
19世紀的“拼爹資本主義”在21世紀重現？
美國收入不平等的擴大釀成了金融危機？
繼承財富在21世紀如何演變？
中國會買下全世界嗎？看全球各國的主權財富基金
未來富人是否會更富有？
極端不公平是文明的必要條件嗎？
中國資本管制的優勢
推薦序一 混合所有制改革需要怎樣的邏輯
推薦序二 改變國資管理方式才是“混改”的核心
推薦序三 改革要防止重蹈覆轍
民企的春天到來了嗎？
糾偏既往國企改革
探路混合所有制
“混合”才能雙贏
國企改革溯源
十年破局（1994-2003）
十年攻堅（2004-2013）
民企衆生相之歡喜篇
打開壟斷之門
降低融資成本
規範企業運營管理
民企衆生相之擔憂篇
小舵難撑大船
上遊產業受控
缺乏制度保障
退出機制難以落實
第一章 我們有些食物吃不了
後記 關於做一個優秀的前輩
沒有天生完美的店長，只有未經打磨的璞玉
01. 創業新平台你知幾分
02. 店長的“COSPLAY”
01. 人是“資本”亦是“成本”
02. 責任根源在人心
03. 建機制：為經營添活力
01. 價定江山：產品定價分析
02. 調場：讓你的產品會說話
03.進銷存：鏈條通畅才能多賣貨
1.1 打鐵還得自身硬
1.2 要有一面會思考的鏡子
1.3 谛聽，谛聽，善思念之
1.4 短闆 vs. 長處，哪個更重要
1.5 “華麗”轉身之後
2.1 領導力的風範
2.2 專案經理的必修課
2.3 建立領導力的第一步
2.4 人品很重要
2.5 手里要有金剛鑽
2.6 古人智慧的啟示
1. 意識：給傳統營銷插上數字化的翅膀
2. 機遇：一條狗引發的營銷思考
3. 心態：好產品就是營銷戰略
4. 底線：無底線營銷，有意思嗎？
5. 危機：315，誰才是危機中的戰鬥機
1.1 流量概述
3.3 商業文案
1.2 去哪里找流量
1.3 如何抓流量
1.4 全網推廣渠道介紹
1.5 全網推廣思路
6. 信任：開啟數字營銷的“信模式”
1. 產品就是營銷源，你抓住了嗎
2. 向美食家學習營銷智慧
3. 說說營銷的神秘感
世界大潮流又在變，澄清謬誤正當時
1、亞當·斯密並沒見過資本主義
2、“自由放任”源自中國
3、“守夜人政府”不是亞當·斯密提出的！
4、“看不見的手”是反諷！
5、亞當·斯密對中國的批判不靠譜！
6、什麼才是“斯密傳統”？
7、西方經濟學的源頭在法國
8、“產權理論之父”本是社會主義者
9、“貨幣之父”靠發明“直升機撒錢”獲諾獎
10、哈耶克只是個“槍手”
11、西方經濟學家反對政府的理由與中國有何不同？
地方政府債務的安全性分析
1.2地方政府大規模負債融資的合理性
1.3需要解決的問題：增速、結構與效率
1.4頂層制度設計的改變與總量控制
1.5發展完善地方政府建設債券制度
1.6鼓勵社會資本全面進入基础設施建設領域
移動互聯，巨頭搏浪
搶灘！O2O營銷登入戰
移動為土，O2O為種——解析移動互聯網與 O2O之間的關聯性
私人定制O2O營銷格局
背景閱讀1：BAT的O2O圈地戰
背景閱讀2：阿里巴巴變陣發力線下O2O
O2O三國殺之團購——團購O2O解析
O2O三國殺之數字優惠券——優惠券O2O解析
O2O三國殺之在線預訂——在線預訂O2O解析
移動長徵路上的O2O新搖滾
O2O的博浪之椎
背景閱讀：“千團大戰”背後的競爭戰略思考
1.2 為啥操心為誰忙
1.3 只剩自由的日子
2.1 投資者的兩節課
2.3 波動非風險
以鄰為壑的量化寬鬆政策
美國為什麼要退出QE政策？
為什麼美國想加息很難？
你真的了解QE政策的始作俑者——美聯儲嗎？
為什麼說美國最厲害的武器是金融武器？
是誰讓美國總統很窩囊？
沒有美國，世界會更好嗎？
為什麼美國要拍中國的馬屁？
為什麼說美國比中國多了兩個心？
美國監管部門欺負中國企業？
美國要退出QE政策，為什麼歐洲還要繼續印钞票？
歐元將被歐版QE政策親手埋葬
QE政策有多吓人？瑞士人不敢要“最低工資”
歐洲推出QE政策，將導致歐美貨幣戰爭？
烏克蘭亂局是歐洲與美國的經濟利益之爭
歐洲大印钞票，歐洲土豪時代到來
歐洲的QE政策對我們有什麼好處？
為什麼說中國只是歐洲的“甜品”，而不是“主菜”？
當移動電話進入市場
無法阻擋的發展之勢
上市融資推進移動通信發展
難忘的CDMA網路建設歷程
GSM和CDMA
競爭、創新、激情、誠信
大象也能快跑
短信改變了手機
WAP帶領手機進入互聯網時代
3G登場了
全力發展TD-SCDMA
千方百計確保網路質量
TD-SCDMA與智能手機
iPhone與TD
智能手機的魅力來自哪里？
應用商店改變了生態系統
社交網路成為時尚
微信和微博掀起了社交網路發展的大潮
增訂版前言
出版者前言
自畫像
決定命運的十年
道德的衰敗
留給後世的話
論自由
道德與情感
科學與宗教
論教育
為什麼社會主義？
黑人問題
科學與社會
邁向一個世界
出路
在接受一個世界獎的頒獎會上的演講
科學與文明
給知識分子的信
致聯合國大會的公開信
愛因斯坦博士的錯誤觀點 ——瓦維洛夫、弗魯姆金、約飛與謝苗諾夫的一封公開信
給蘇聯科學家的回信
愛因斯坦與以色列的總統職位
一．燃起激烈的鬥爭心
二．要共有經營目標
三．蕭條是成長的機會
四．新的國家模式“富國有德”
五．“鬥魂”是日本經濟复興的關鍵
中國處在核包圍圈中
新戰略的各種表述方式
“自衛防禦”易誤導對方
東北亞核競賽令人怵憂
日本核武裝阻礙中國統一
新的核態勢究竟如何？
雙人自行車
序 日航重生的主要原因
破產前的迷思
日航存在的6個問題
改革需要新啟蒙
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