1 企業沿革(7)(圖)

    

  由於統一企業有效掌握“與時俱進”的戰略,發揮企業資源與成長理念優勢,轉投資相關企業達到二百餘家,經營的專案已由食品跨越到多項與民生消費相關的商品及服務,成為一個多元化經營的綜合生活產業集團。如今,“國際化”與“多元化”已經成為統一企業的兩大發展策略,未來除了繼續與國際知名企業共同投資合作,以加速國際化經營觀念、技術與能力的學習吸收之外,也將傾全力在大陸與亞洲地區確立市場的主導地位。統一企業正以根系臺灣,繁榮兩岸,面向世界的戰略佈局,積極地向著世界最大食品公司之一的目標邁進。
  綜觀以上的內容,可將統一企業的成長歷程,以發展階段、時代背景、經營理念與對策等方面,整理成如表1-1所示的成長歷程表,來洞察其進展中的特色和全貎。
  表1-1  統一企業成長歷程表



本文摘自《台資企業成功秘訣》


1 企業沿革(7)(圖)   雖然臺灣屬於海島型的經濟形態,其本身的發展受到天然資源與市場範圍的限制。然而,從一些企業的成長軌迹當中,卻可以發現其成長模型的穩健性與效率性。一個企業在發展中,要有可持續發展的理念,其實現過程則必須踏踏實實,逐步突破。這期間,企業本身的研發能力和創新能力的提升,都成為推進企業成長升級的關鍵。本書共分為四篇,包括統一企業、金仁寶集團、天仁茗茶、漢鐘精機四個不同行業的企業案例,主要從企業的經營理念、經營模式創新和產品創新的角度來分析企業的成功經驗。