強者典範：王永慶（1）

    強者典範：王永慶

    台塑集團是臺灣最大的民營企業集團，2008年10月逝世的創辦人王永慶，是臺灣首富，被譽為臺灣的“經營之神”、“工業之父”。

    王永慶祖籍福建，父親是個茶農，早年生活艱辛。因家境貧窮，很晚才有機會讀書，15歲小學畢業後就終止了學業，到小店里做學徒，賺錢養家。16歲的時候，靠著父親向別人借來的200元錢，他來到嘉義開了一家小米店，做起了小本生意。

    當時的嘉義面積不大，居民也不多，卻已有30來家米店，已經是僧多粥少，競爭激烈。當時僅有借來的200元錢的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里租一個很小的鋪面。他的米店開辦晚，規模小，位置差，沒有任何優勢。在新開張的那段日子里，自然是門可羅雀，生意很冷清。

    面對這樣的困境，年少的王永慶沒有抱怨，而是更加努力。為了有生意，王永慶背著米挨家挨戶去推銷，但是，沒有幾個人會買一個陌生的小商販上門推銷的米。因此，經常是一天奔波下來，人累得夠嗆，背著的米卻沒有減少。

    怎樣才能打開銷路呢？王永慶一直在思考。

    那時候的臺灣，農業、加工業還處在手工作業狀態，稻谷收割與加工的技術都處於低級水平，米里摻雜不少雜物。在做飯之前，要淘好幾次米，費很多時間去挑出雜物，很不方便。王永慶從這個大家習以為常又抱怨不斷的缺陷中找到了切入點。每次進貨之後，他不是原樣賣出，而是和兩個弟弟一齊動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石、稻草之類的雜物撿出來，然後再賣。

    

本文摘自《20幾歲，做最強的自己》

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