第39節：第三章 冬天來了，春天依然遙遠(7)

　　在二手房地產市場，不容忽視的是，與處在"行業金字塔頂端"的大地產中介相比，無疑，衆多中小地產中介受市場環境和政策調控的影響更大。據銀行專業人士介紹，由於財務不規範，沒有合格抵押品，中小地產企業想要從銀行獲得貸款進行經營週轉，在這特殊時期更是難上加難，而銀行貸款曾是中小地產企業最主要的資金來源。融資渠道單一、貸款結構不合理的中小開發商，當前面對更多的是生存壓力，或許這才是它們被淘汰的真正原因。

　　中國房地產企業多達6萬家，但總體而言規模偏小，行業集中度也不夠。而隨著信貸緊縮政策的進一步確立，融資能力已成為決定房地產企業競爭力的重要因素，並將成為推動房地產行業整合的主要動力。

　　行業集中度過度分散顯然不利於房地產行業的發展，宏觀調控政策在提高房地產行業進入門檻，淘汰信貸風險大、制造成本高、盲目擴張的企業的同時，也留給實力強、規模大、佈局完善的企業更廣闊的發展空間，使優質公司獲得更多擴張和壯大的機會，由此形成的"馬太效應"，將更有助於房地產行業的轉型與升級。

　　元氣大傷：不規範中介的命運圖騰

　　東歐斯拉夫人有句諺語："用腳走不通的路，用頭可以走得通。"其實，就大體來看，全世界的房地產企業經營方式都差不多，大致上沒有什麼不同；但立足個案來分析，各有不一樣的行為舉措，其差異就在於經營的規範程度。

　　規範程度決定著房地產企業的一舉一動和最終命運。在暴風雨來襲時，最容易被刮倒的往往是根基不深的樹木；而在房地產下起暴風雪時，最容易凍傷或凍死的就是不規範的地產中介。

　　2007年11月震驚房地產界的中天事件發生之後，人們就開始新的擔心和猜測：誰會成為下一個"中天"？期間不斷出現了長河地產23家店關了21家、廣東省惠州中原地產經紀有限公司老闆何文斌突然失蹤等危機事件，正當人們應接不暇之際，號稱全國規模最大、網點最多、以深圳為總部、在全國有一千八百多家門店的地產中介創輝租售的倒閉，把地產中介市場的溫度瞬間降至冰點。

　　"前兩天我才來登記出售自己的二手房，幾天不見怎麼就關門了呢？"2008年1月16日上午10時，家住成都銀河北街的王女士，來到位於同地段的創輝租售的房產中介店，發現50平方米的門店大門緊閉，空無一人。

　　就在同一天，創輝租售近200家上海門店，幾乎全部關閉，分佈在珠三角7個主要城市的門店也紛紛關閉。面臨這一窘境，其董事長林鳳輝說"非常惭愧，也非常難受"，承認"資金出現了週轉的緊張"。"這對房地產經紀行業來說，無疑具有警示作用。"上海市房地產經紀行業協會會長方晨表示。

本文摘自《樓市的震盪與洗牌》

---

　　 金融危機肆虐全球、勞動力成本上漲、人民幣升值、資本市場惨淡、銀根緊縮、原材料漲跌互見……在內憂外患的雙重重擔之下，中國經濟轉型的困難輻射到各個角落，作為實體經濟的重要組成部分，房地產的調整自然也在所難免。十年河東，十年河西，在不到十年的時間裡，房地產就由輝煌走到了迷茫，國家政策招招有力、銀行關起敞開的大門、土地變成拖累、購房者持幣觀望……於是，招架不住的企業紛紛退出市場，實力與野心兼具的企業“陰謀”、“陽謀”一起發，外資趁機流入。市場上每時每刻都在上演著房地產的悲喜劇，每天都是競爭日，每月都是淘汰月，一年都是洗牌年。在這場還未結束的房地產震盪與洗牌中，無論是失敗者，還是繼續抗爭者，或是政府、購房者，都留下了一串串自己的足迹。這些或深或淺的足迹組合起來，就勾勒出此書的大致輪廓。