第24節：小城大事（1978年）(6)
那天，他試做成了第一雙成品皮鞋，比市場售價高了兩元錢。隨後幾天，他連夜趕制皮鞋，在國慶節送到鞋店銷售。鞋店老闆看了皮鞋後告訴鄭秀康：別人的鞋給14元，你的給16元。"鄭秀康能制鞋子"的訊息傳到廠長耳朵里，廠長擔心人才流失，找到他談心，承諾分房、提高收入。
改革開放已經到了第二年，鄭秀康的生活依然艱辛。終於，他向單位正式提出了辞職，創辦紅象皮鞋作坊。"我決定做消費品，要麼做沙發，要麼制鞋。最終選擇制鞋，是因為家裡的住房太小，一家老小擠在只有八平方米的小屋里，連個沙發都放不下。"
溫州早期的工廠基本都是家庭作坊式的，只需一筆不大的資金就能運作。即使是這樣，場地和資金問題還是讓鄭秀康焦頭爛額。最終，他的老婆將陪嫁的物品悉數拿出，包括那個年代最少見的五塊毛料和一只手表，全部半價忍痛賤賣。"她的壓力也很大，娘家人也不能理解，女兒四歲，小兒子還在襁褓中。"鄭秀康說，"她吃了很多苦，孩子全交給了她一人，沒有自來水，去河里挑水洗衣做飯，擔心把孩子留在家裡影響我幹活，扁擔一頭是孩子，一頭是裝滿水的桶，毫無怨言。"
初建的"紅象"小得不足以被稱為企業。鄭秀康就在僅僅三平方米的作坊里，從下午5點多做鞋，晚上八九點鐘吃晚飯，飯後繼續，一直到次日淩晨兩三點鐘，天天如此。由於雙手過度疲勞，十個手指竟颤抖不止。財富緩慢而有序地被積攢著。這樣一天，他能做三雙，賺十幾塊，一個月下來能有幾百元錢。
改革又是一個吐故納新的過程，不僅要有"新花樣"，更要鏟除"舊花樣"。
6月，五屆政協第二次會議在京開幕，鄧小平在會上致開幕詞：我國的社會階級狀況發生了根本的變化，我國的資本家階級中有勞動能力的絕大多數人已經改造成為社會主義社會中的自食其力的勞動者。
如果說個體私營經濟的放開，牽扯到的僅僅是在經濟政策上放開了一條讓人民群衆的生活變得更好的口子，還不算嚴重。這到底是權宜之計，還是長期政策，下面的人不知道，上面的人也是在摸索中看風向。好的話，就不斷地豁大口子，不好的話，就收緊口子。但是對於原來的"資本家"態度的轉變，牽扯到的就是經濟與政治的兩根弦。其餘的不論，單講鄧小平，以前將他打倒，用的名義也是"正在走的最大的走資派"。可見對待"資"的問題上政治的敏感性有多強。
11月12日，中共中央批轉中央統戰部等六部門提出的《關於把原工商業者中的勞動者區別出來問題的請示報告》：1956年對私營工商業實行公私合營時，把一大批小商、小販、小手工業者以及其他勞動者統統稱為私方人員，按資產階級工商業者對待。這個問題長期沒有得到解決。當前應明確他們本來的勞動者成分。
文件下達後，溫州市委、市革委會決定撤銷"文化大革命"中的錯誤文件，拨亂反正，落實政策，肅清流毒，為所有受迫害被牽連的幹部、群衆平反，恢復名譽。入獄四年多之後，葉笃木被"無罪"釋放。他當場熱淚盈眶，厄運之後真的等到了春天。歷史的細賬早已無法清算和補償，可畢竟人生重新開始。
本文摘自《溫州民營經濟草根創業史》
溫州是全國經濟熱點地區之一，其民營企業特色鮮明，備受關註。本書以編年史的形式，全景記錄了溫州民營企業1978——1990年的發展之路，既有對經濟大勢宏觀把握的大氣磅礴，又有對企業個例成長和企業家心路歷程微觀考察的細致深入。其中諸多知名企業和企業家的案例，生動詳實，豐富多彩，對管理前沿的企業家、管理者和創業者，具有多面的啟發價值和切實的借鑒意義；對相關領域的研究者，則是不可多得的珍貴資料；即便是對一般讀者而言，也是極富啟迪意義的精彩故事。